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好用的物业管理公司财务管理制度

第一章总则

为规范公司财务行为，加强财务管理和经济核算，保障公司资产安全完整，提高资金使用效益，促进公司健康发展，根据国家相关法律法规，结合本公司物业管理服务的具体特点，制定本制度。本制度适用于公司及所属各项目管理处的一切财务活动。

公司财务管理的基本原则是：建立健全内部财务管理制度，完善经济核算，如实反映财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯。财务管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用各项资产，努力提高经济效益。

公司实行“统一领导、集中管理、分级核算”的财务管理体制。公司财务部是公司财务管理工作的主管部门，在公司总经理领导下，统一管理全公司的财务工作。各项目管理处作为内部核算单位，在公司统一规章制度和授权范围内进行日常财务收支的核算与管理。

第二章财务机构与人员职责

公司设立财务部，配备专职财务人员，包括财务负责人、会计和出纳等岗位。各项目管理处可根据规模和管理需要，设专职或兼职财务人员，业务上接受公司财务部的指导和监督。

财务负责人全面主持公司财务工作，主要职责包括：组织制定并执行公司财务管理制度和会计核算办法；编制和执行财务预算、收支计划；进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核；建立健全财务内部稽核制度；组织实施财务决算和财务报告编制；协调处理与银行