企业战略管理杨锡怀第三版第五章企业战略管理.pptx

主讲宗强;第五章;第三篇战略选择;战略分析;第五章公司战略选择;第一节稳定发展战略;稳定发展战略;稳定发展战略的特征;采用稳定发展战略的原因;采用稳定发展战略的优缺点;1.企业的经营风险相对较小。由于企业基本维持原有的产品和市场领域，从而稳定型战略可以用原有的生产领域、渠道、避免开发新产品核心市场的巨大资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险。

2.能避免因改变战略而改变资源分配的困难。由于经营领域主要与过去大致相同，因而稳定战略不必考虑考虑原有资源的增量或存量的调整，相对于其它战略态势来说，显然要容易得多。;采用稳定发展战略的优缺点;稳定发展战略;第二节