招聘选拔课件.pptVIP

人力资源管理;招聘与选拔概述;招聘是只组织为了发张的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量和质量要求，通过信息的发布和科学的甄选，从组织内外部获得组织所需人才，并安排他们到组织所需岗位上工作的过程。招聘包括招募、筛选、录用、评估等环节，最后根据职位需求、应聘者的素质、企业人力资源等进行人员选拔工作。

选拔是指对已经招聘进来的员工进行重新挑选，以对岗位进行重新调整和安置，或者作为选拔、晋升的依据等。

具体地说，即企业因为生存或发展的需要，在内部出现岗位空缺或者为了新的结构设置储备人才时，采用各种方法从企业内，外部吸引有能力、对企业和岗位有兴趣的人前来应聘，并对其进行选拔。录用和安置的过程;招聘与选拔在企业整个人力资源管理和开发体系中的地位主要体现在：;招聘与选拔的意义主要在于：

帮助企业挑选与现有空缺岗位相适应的人，以及为以后发展对人才的需要进行战略性储备。

企业进行人员外部招聘有助于组织形象的传播。招聘过程实际上也是一个“自我展示”的过程。

企业的人员招聘有助于组织文化建设。有效的招聘即使企业得到了人员，有时也为人员的保持打下基础，有助于减少因人员流动过于频繁而带来的损失，并增强组织内的良好气氛如能增强组织的凝聚力、提高士气、增强员工对组织的忠诚度等。;招聘与选拔的原则;影响招聘与选拔的因