国贸大酒店人力资源处年度考核表.docx

国贸大酒店人力资源处年度考核表

1.考核总则

1.1考核目的

以支撑国贸大酒店年度经营目标达成、提升人力资源管理服务质量、优化员工发展环境为核心，通过量化与定性结合的考核方式，客观评价人力资源处全体员工年度工作成果与履职表现，明确绩效改进方向，激励员工提升专业能力与服务水平，最终实现酒店人才梯队建设、用工合规性、员工满意度的全面提升。

1.2考核范围

覆盖人力资源处全体在岗正式员工，包括部门经理、招聘配置主管、培训发展主管、薪酬绩效主管、员工关系专员、人事行政专员；试用期员工、劳务派遣员工不纳入本次年度考核范围（试用期员工执行月度试用期考核）。

1.3考核周期

自然年度，即每年1月1日至