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- 2026-07-23 发布于江苏
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游戏策划师项目进度绩效考评表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
项目规划与设计
项目目标设定合理性
1.项目目标与市场趋势和用户需求高度契合;2.项目目标具有可衡量性;3.项目目标具有挑战性但可实现。
项目规划与设计
项目计划完整性
1.项目计划包含所有关键里程碑;2.项目计划包含所有关键任务;3.项目计划的时间安排合理。
项目规划与设计
风险预判与应对措施
1.对潜在风险有全面预判;2.应对措施具体可行;3.应对措施能够有效降低风险。
项目规划与设计
资源分配合理性
1.人力资源分配合理;2.物力资源分配合理;3.财力资源分配合理。
项目规划与设计
文档规范性与可读性
1.文档格式规范;2.文档内容清晰易懂;3.文档结构合理。
项目执行与控制
任务进度跟踪
1.定期更新任务进度;2.及时发现并解决进度偏差;3.对进度偏差有合理的解释和调整措施。
项目执行与控制
团队协作与沟通
1.定期组织团队会议;2.及时反馈项目信息;3.解决团队内部冲突。
项目执行与控制
变更管理
1.及时评估变更对项目的影响;2.制定变更管理流程;3.
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