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- 2026-07-23 发布于江苏
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销售服务人员绩效考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
40
销售业绩(40%)
新客户开发数量
根据每月新客户开发数量进行评分,数量越多,得分越高。
20
销售业绩(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
15
销售业绩(40%)
销售活动参与度
根据参与销售活动的积极性和效果进行评分,表现越好,得分越高。
10
销售业绩(40%)
销售团队协作
根据与团队成员的协作情况和工作成效进行评分,协作越好,得分越高。
5
客户服务(30%)
客户问题解决率
根据解决客户问题的数量和质量进行评分,解决率越高,得分越高。
20
客户服务(30%)
客户投诉处理速度
根据客户投诉处理速度进行评分,处理时间越短,得分越高。
15
客户服务(30%)
客户关系维护
根据与客户的关系维护情况和服务质量进行评分,关系维护越好,得分越高。
15
客户服务(30%)
客户信息管理
根据客户信息管理的准确性、及时性和完整性进行评分,管理越到位,得分越高。
10
客户服务(30%)
客户反馈处理
根据对客户反馈的响应速度和处理效果进行评分,响应越及时,得分越高。
10
产品知识(15%)
产品知识掌握程度
根据产品知识测试结果进行
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