2026年工程企业办公室后勤管理制度.docx

2026年工程企业办公室后勤管理制度

1总则

1.1目的与适用范围

为规范2026年及以后集团及下属分子公司、各在建项目部的办公室后勤管理工作，提升服务一线效率、压降运营成本、防范合规风险，结合工程行业项目分散、现场管理需求特殊的属性制定本制度。本制度适用于集团总部所有职能部门、28家全资/控股分子公司、全国范围内117个在建项目部的所有后勤管理事项，挂靠项目、合作项目参照本制度执行。

1.2权责划分

集团行政部为后勤管理归口部门，设5人专职后勤管理组，负责制度修订、年度预算编制、供应商准入考核、全集团后勤工作巡检、跨项目资源调配、后勤人员培训考核，年度后勤管控成效占行政部绩效考核权重3