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企业文化与团队绩效考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

企业文化传播

25%

企业文化知识掌握

评估员工对企业文化的了解程度，包括企业价值观、历史、愿景等。

25

企业文化传播

25%

企业文化宣传参与度

评估员工参与企业文化宣传活动的积极性，如参加企业活动、撰写企业文化文章等。

20

企业文化传播

25%

企业文化培训参与率

评估员工参加企业文化培训的出席率和参与情况。

15

企业文化传播

25%

企业文化行为符合度

评估员工在日常工作中对企业文化的遵守情况。

15

企业文化传播

25%

企业文化创新建议采纳率

评估员工提出的关于企业文化改进的建议被采纳的比例。

15

团队协作

25%

团队沟通能力

评估员工在团队中的沟通效果，包括表达能力、倾听能力和反馈能力。

20

团队协作

25%

团队协作态度

评估员工在团队工作中的合作态度，如乐于助人、尊重他人等。

17

团队协作

25%

团队任务