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教育产品经理在线课程产品KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

产品规划与设计（25%）

市场调研深度

调研报告需深入分析用户需求、竞争产品特点及市场趋势，提出切实可行的产品改进建议。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品规划与设计（25%）

课程内容质量

课程内容需符合教育规范，逻辑清晰，信息准确，且持续优化更新。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品规划与设计（25%）

产品功能创新

创新功能需有效提升用户体验，并得到用户反馈良好。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品规划与设计（25%）

产品迭代周期

根据用户反馈和市场需求，及时调整产品功能，确保迭代周期合理。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品规划与设计（25%）

用户满意度

通过用户满意度调查了解用户对产品的整体评价，持续改进产品。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目管理与执行（20%）

项目进度控制

严格按照项目计划执行，确保项目按时按质完成。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目管理与执行（20%）

团队协作

与团队成员有效沟通，协调资源，确保团队高效协作。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目管理与执行（20%）

问题解决能力

面对项目中的问题，能够迅速定位并有效解决。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目管理与执行（20%）

风险管理

对项目潜在风险进行预判，制定并