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当代物流管理;逆向物流管理;引言;1.1逆向物流概述;;;;;2）来自供应商的产品召回行为

ProductRecall;3）来自国际和法律的环境保护原因EnvironmentalProtection;;类别;;;;逆向物流和传统的正向物流在实际运行操作中有许多的不同之处，而这些不同最直接的在物流的管理成本中体现出来（如表13-3所示）。在正向物流中，决定成本的原因相对比较稳定，成本的计算直接且可控制性强；而在逆向物流中的产品所涉及的成本内容广泛，而且因为产品“返回”的原因各不相似，对于各种产品的价格与成本的核实标准也不尽相似。另外对于部分产品，在逆向渠道中还要合适的处理之后才能再次出售，这又会生成一部分的附加成本，因此对于逆向物流的成本核实十分复杂且可控性较弱。;3、逆向物流的战略作用;3、逆向物流的战略作用;3、逆向物流的战略作用;;;1.2逆向物流管理;;;;回收中心含有大规模运送的优势，能够降低单位装运成本。中心对回流物品进行集中处理，能够加大运送批量，发挥运送批量经济的优势。需要说明的是逆向物流方的某些业务逻辑单位能够让供应链中的优势企业来运行，也能够由第三方的专业化企业提供服务。;;;;3.逆向物流系统的网络结构设计;;;;;2）传统的企业退货政策对开展逆向物流的不利影响;;;;;;;（5）返运物资从决定接收、运送处处理完毕的