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会议管理制度

第一条?为切实加强会议管理，改进工作作风，提高会议质量，根据有关规定，结合工作实际，制定本制度。

第二条?本办法所指的会议，包括全系统工作会议、局党委会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会、全体机关干部会议等，不包括所属各单位组织的各类专业技术培训会议。

第三条会议的管理部门为局办公室，会议的具体会务工作由各承办股室或单位负责安排，包括拟定会议议程、会议材料、会场布置、签到报到、会务服务、新闻报道等工作。

第四条?召开会议应遵循如下原则：

（一）精简。压缩参会范围，缩短会议时间，减少会议次数，逐步利用现代网络和通信传播工具安排部署工作，能合并召开的会议尽可能合并召开。

（二）高效。召开会议应具备必要性，注重实效，主题鲜明，准备充分。

（三）务实。要把会议的重点放在中心及重要工作的安排部署、推动落实上，集中精力研究和协调解决实际问题。对会议研究事项，要加强调查研究；对会议议决事项，要强化督导检查，确保落实到位。

（四）节约。会议要厉行节约，凡涉及经费开支的会议应严格按照有关廉政建设的各项规定执行，严禁铺张浪费。

第五条严格会议报备及审批程序。所有单位及股室组织召开的需要各医疗卫生计生单位负责人参加的系统性会议，均须提前汇报分管领导，经分管局领导批准后，至少提前3个工作日填写《凤县卫计局会议备案表》报局办公室审核备案，至少提前2个工作日由分管领导汇报主要领导