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2026年企业项目沟通协调及解决问题制度

为规范公司各类项目全生命周期的沟通协调流程，降低跨部门沟通内耗，提升问题解决效率，保障项目按既定进度、成本、质量目标交付，结合公司2025年项目运营数据及2026年组织架构调整要求，制定本制度。本制度适用于公司所有完成立项审批的对内、对外项目，涵盖研发、生产、营销、信息化、基建、战略合作等各类项目，所有参与项目的公司部门、外包团队、外部合作方相关对接人员均需遵守本制度。

一、沟通协调层级与频次规范

本制度将项目沟通协调分为四个固定层级，各层级严格执行对应频次与时长要求，保障沟通高效不冗余：

1.项目执行组内部沟通

项目执行组需建立每日、每周、里程碑节