运营管控策略精析.pptVIP

第四章选址规划;沃尔玛抓住这一有利商机，采用了在小镇设点的方略，以

州为单位，抢占几个小镇“据点”。沃尔玛充分利用了大型零

售商店所忽视的市场，同步又避开了大型零售商的激烈竞

争，巧妙选址，合理布局，奠定了沃尔玛快速发展、占领全

美市场的基础。如今沃尔玛位居世界500强企业首位，仍然处

于不断的选址中，如在中国各大城市建立连锁店需要选址。;沃尔玛选址标准

1)选择经济发达的城乡；

2)连锁发展计划，预防设点选址太过分散

3)独立门店，独立门店普通不与其它大型零售

店聚集在一起，并注意与其它仓储超市，大型综合

超市和某些批发市场保持一定的距离。

4)选择城乡结合部，并具备三个条件：第一，

土地价格和房屋租金要显著低于市中心；第二，交

通便利；第三，符合城市发展规划。;主要内容：

设施选址的基本问题

设施选址的影响原因

影响服务设施选址的原因

设施选址的的环节

设施选址的评价方法

;;;影响设施选址的主要原因(P80);影响服务设施选址的主要原因;选址规划的普通程序(P82);设施选址的评价方法;220

80

200

100

140

30

30

800;80

100

60

90

80

80.5;是一种数学方法，可用于新的生产服务设施选址问题。基本思