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2026年企业员工晋升选拔制度

为进一步健全2026年度公司人才梯队建设体系，建立“能者上、优者奖、庸者下、平者让”的动态人才流通机制，保障晋升选拔全流程公平、公开、可溯源，适配公司数字化转型、全场景业务升级的战略发展需求，结合公司各序列岗位实际运行情况，特制定本晋升选拔制度。本制度适用于公司全体正式签订劳动合同的在岗员工，不含试用期员工、劳务派遣人员、年度待岗培训人员，所有序列的晋升选拔全程纳入公司数字化人力中台系统留痕，所有评估数据可查询、可追溯、可申诉，不存在人工干预的灰色操作空间。

本制度所覆盖的员工职级体系共分为四大序列，各序列晋升规则独立运行、互不交叉，同时支持跨序列转岗竞聘的通道设置：其一为M类管理序列，从低到高分为M0储备主管、M1部门主管、M2部门经理、M3业务总监、M4事业部总经理、M5公司副总裁共6个层级，对应承担团队管理、业务目标落地的管理类岗位；其二为P类专业技术序列，从低到高分为P1初级专员、P2中级专员、P3高级专员、P4资深专员、P5专业专家、P6技术总监共6个层级，对应研发、生产、技术攻坚、算法优化等核心技术类岗位；其三为S类专业支持序列，从低到高分为S1初级助理、S2中级专员、S3高级专员、S4资深专员、S5领域专家、S6职能总监共6个层级，对应人力、财务、法务、品牌、供应链等后台支持类岗位；其四为O类操作服务序列，从低到高分为O1初级操作岗、O