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2026年企业原料库至成品库管理制度

本制度适用于2026年全集团所有生产基地下辖的原料仓、线边周转仓、半成品中转仓、成品仓全链路物料流转管控，覆盖从供应商送料入厂核验到成品装车发运全流程所有节点，所有操作岗位人员、系统运维人员、生产调度人员、质量管控人员必须100%严格执行，制度每季度根据实际运行数据迭代校准，2026版新增数字化赋码、碳足迹联动、AI安防预警三项核心管控模块，所有管控阈值均通过集团2025年12条产线全链路运行数据测算验证，确保可落地、可核验、可追溯，杜绝模糊条款、弹性操作空间。

一、原料入库全流程管控

所有供应商送货前必须提前24小时在集团SRM供应链管理系统推送正式送货单，明确标注物料批次号、供应商唯一编码、毛重净重、COA质检报告编号、上游全链路溯源码，未提前推送信息的送货车辆一律不准进入厂区。车辆抵达厂区后首先通过智能无人地磅自动核验重量，实际重量与送货单标注重量误差超过±0.3%的直接触发系统拒收指令，同步将该履约异常记录纳入供应商季度考核体系，单次异常扣除该供应商当季度履约评分5分，累计3次直接暂停合作资格7天。卸车前IQC检验人员严格按照AQL0.65抽样水准开展入厂抽检，针对化工溶剂、锂电正极材料、医用耗材原料等特殊品类，额外增加闪点、含水率、微生物限度两项专项检测，全流程检测时长不得超过45分钟，检测数据实时上传系统留存，不合格物料直接贴红色