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2026年企业设备保养制度

本制度适用于集团及下属各全资、控股子公司所有生产类、辅助类、办公类固定资产设备的全生命周期保养管理，覆盖通用设备（金属切削机床、输送生产线、空压机、制冷机组、供电配电设备等）、专用设备（各行业定制化生产设备、检验检测设备、研发试验设备等）、特种设备（起重机械、压力容器、压力管道、场（厂）内专用机动车辆、电梯等）、信息化设备（服务器、网络交换机、终端办公设备、安防监控设备等）四大类，所有在册设备必须严格按照本制度要求落实保养流程，确保设备运行可靠性、精度稳定性、安全合规性达到管控标准。

一、管理职责划分

1.集团设备管理部为全集团设备保养工作的顶层统筹部门，主要职责包括：制定、修订全集团统一的设备保养制度及管控标准；每季度组织全集团设备保养合规性抽查，抽查覆盖率不低于各子公司在册设备总量的15%，问题整改闭环率要求100%；统筹全集团设备全生命周期管理平台（EAM系统）的迭代升级与数据运维；审核各子公司年度设备保养预算及二级以上保养的延期申请；组织全集团设备保养技术交流与专项培训。

2.子公司设备管理科为属地设备保养工作的执行管理主体，主要职责包括：结合本公司行业特点制定设备保养实施细则，报集团设备管理部备案后执行；编制本公司年度、月度设备保养计划，落实保养资源（人员、备件、耗材），确保保养计划完成率达到管控要求；牵头组织二级保养、专项保养的实施与验收