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2026年项目经理《项目管理技术》真题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责定义、准备、整合和管理项目资源？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目管理中，哪个工具和技术用于识别项目干系人的需求和期望？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通管理计划

D.干系人期望管理计划

3.在项目管理中，哪个过程用于确定项目范围、可交付成果、里程碑和关键里程碑？

A.范围规划

B.活动定义

C.活动排序

D.资源规划

4.项目管理中，哪个工具和技术用于估算项目活动的持续时间？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.专家判断

5.在项目管理中，哪个过程用于确保项目团队按照项目计划执行项目工作？

A.指导与管理项目工作

B.监控项目工作

C.控制项目范围

D.控制项目进度

6.项目管理中，哪个工具和技术用于识别和记录项目变更？

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.变更管理计划

7.在项目管理中，哪个过程用于管理项目团队的行为和互动？

A.团队建设

B.资源管理

C.沟通管理

D.风险管理

8.项目管理中，哪个工具和技术用于识别项目中的潜在风险？

A.风险登记册

B.风险管理计划

C.风险评估

D.风险应