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2026年民办培训学校教学设备采购制度

本制度适用于经教育行政部门审批设立、开展非学历文化教育、职业技能培训、素质拓展培训的营利性及非营利性民办培训学校（含线下直营校区、加盟校区、线上直播运营中心、校外实训基地）2026年度及后续顺延年度的教学类设备采购全流程管理，非教学类办公设备、后勤设备采购可参照本制度执行，国家及地方教育行政部门另有规定的从其规定。

一、采购权责划分

1.学校决策机构（董事会/校务委员会）权责：负责年度教学设备采购总预算审批、单次采购额10万元及以上项目的立项审批、合格供应商名录终审、大额资产报废审批、采购重大纠纷处置决策，每年至少召开1次采购工作专项会议，评估年度采购制度执行成效。

2.采购领导小组权责：由校长、教学负责人、财务负责人、纪检岗人员、一线骨干教师代表（每年度轮换1次）各1名组成，负责审核各部门采购需求、核定采购参数标准、组织供应商初筛、开展评标工作、监督验收全流程、审批5万元以下预算调整申请、审核供应商准入与移除申请，所有决议需经半数以上成员签字确认后方可生效。

3.采购执行岗权责：设置专职采购执行岗，不得与教学岗、财务岗、资产管理岗兼任，负责采购需求落地、供应商对接、招投标组织、合同起草、履约跟进、资料归档，不得干预评标结果、不得私下接触供应商获取不正当利益。

4.其他部门权责：教学部负责结合教学需求提报精准采购计划，明确设备参数、使