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2026年民办培训学校教师考核与晋升制度

本制度适用于2026年度全校所有全职任课教师、专职教研岗教师、签约期限1年以上的核心兼职教师，是教师绩效考核、职级调整、薪酬发放、权益配置的唯一依据，坚持公平公开、业绩导向、能力优先、动态调整的基本原则，所有考核与晋升流程全程留痕、数据可溯源，接受全体教职工监督。

一、考核体系

（一）考核权重设置

考核总分为100分，由过程性考核（40%）、教学成果考核（35%）、教研贡献考核（15%）、综合评价考核（10%）四个模块构成，设置一票否决项：年度内出现违规补课、私自收取家长财物、体罚或变相体罚学生、传播违反社会主义核心价值观的内容、泄露学校教研机密、出现重大教学事故的，直接判定为考核不合格，取消当年所有评优、晋升资格，情节严重的依法解除劳动关系。

（二）各模块考核细则

1.过程性考核（40分）

（1）考勤管理（10分）：月度全勤得满分，迟到、早退单次扣1分，旷工单次扣5分，月度无故缺勤3次及以上本项得0分；因公外出、事假提前3天提交申请并完成调课的不扣分，病假凭医院证明不扣分，临时调课未提前24小时告知教学管理部门、未通知到所有学员及家长的，单次扣2分。

（2）教学常规（15分）：每季度抽查3份教案，教案完整度、教学目标匹配度、学情分析精准度均达标得满分，不合格单份扣2分；课堂授课符合教学大纲要求，未出现超纲、偏离教学计划情况，每发现1次扣