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2026年民办培训学校教材管理制度

第一条为规范本校各类教材的开发、采购、使用、管理全流程，严格落实《校外培训管理条例》《民办培训学校办学规范指南》及教育、人社、文旅、市场监管等部门的相关监管要求，保障教学内容的合规性、科学性、适配性，维护学员、教职工及学校的合法权益，结合本校2026-2030年教学发展规划，制定本制度。

第二条本制度适用于本校及下属所有分校区、合作教学点所有教学场景使用的全部教材载体，包括但不限于纸质教材、电子课件、音视频课程、VR/AR教学资源、AI自适应习题库、配套实操教具、课后练习册、线上学习系统内置内容等所有用于教学活动的内容类产品。

第一章组织架构与权责划分

第三条学校设立专门的教材管理委员会，作为教材管理的最高决策机构，委员会由教学校长任主任，成员包括教研部负责人、各学科/项目带头人、合规专员、法务专员、采购专员、财务专员、家长委员会代表各1名，共9人组成，所有决策需经三分之二以上成员同意方可生效。

第四条教材管理委员会核心权责包括：审定年度教材开发、采购预算与规划；审核所有教材的准入资质与内容合规性；监督教材使用全流程；裁决教材管理相关的争议问题；根据监管政策变化及时调整本制度细则。

第五条各部门权责划分如下：

1.教研部：负责自研教材的立项、开发、内容审核；负责外采教材的内容适配性评审、教学配套资源对接；负责教材的更新迭代、使用反馈