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2026年企业设备更新改造制度

本制度依据《中华人民共和国节约能源法》《“十四五”智能制造发展规划》、工信部2025年发布的《工业企业设备更新改造实施导则》、财税〔2025〕38号《关于进一步完善设备器具所得税税前扣除政策的公告》及集团固定资产管理相关规定制定，适用于集团总部及下属全资、控股子公司所有纳入固定资产核算的生产加工设备、检验检测设备、动力运行设备、信息化硬件设备、环保安全设备及配套工装夹具的更新、改造管理活动，融资租赁设备的更新改造按集团租赁管理专项制度执行，不适用本制度。

一、职责分工

1.集团设备管理部为全集团设备更新改造的归口管理部门，负责制定、修订本制度并监督落地；建立全集团设备全生命周期基础数据库，每年更新符合国家及行业要求的淘汰设备目录；负责下属子公司年度设备更新改造计划的评审、报批与下达；负责总投资100万元以上项目的过程监督、竣工验收与效益后评价；负责统筹协调跨子公司的设备改造技术资源共享。

2.子公司设备管理科为属地设备更新改造的执行责任部门，负责每年开展属地设备运行数据盘点、故障统计与能效测算，对照更新改造判定标准梳理项目清单，编制项目可行性研究报告；负责组织项目的申报、实施、现场管理与自验收；负责更新改造后设备的运维档案建立、操作人员培训与日常运行监测。

3.集团及子公司财务部负责设备更新改造的资金预算统筹、投入核算、税惠政策申报与效益核算；