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- 2026-07-28 发布于江苏
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电商公司营销推广主管项目执行KPI考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
项目销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
14
12
10
8
6
活动点击率
根据活动点击率与行业平均水平的对比进行评分,点击率越高,得分越高。
14
12
10
8
6
转化率
根据活动转化率与行业平均水平的对比进行评分,转化率越高,得分越高。
14
12
10
8
6
客户满意度
根据客户满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。
14
12
10
8
6
项目成本控制
根据项目实际成本与预算的对比进行评分,成本控制越好,得分越高。
14
12
10
8
6
团队协作
根据团队成员满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。
14
12
10
8
6
团队培训
根据团队培训计划的完成情况进行评分,完成度越高,得分越高。
14
12
10
8
6
团队激励
根据团队成员的工作积极性进行评分,积极性越高,得分越高。
14
12
10
8
6
团队沟通
根据团队沟通的效果进行评分,沟通效果越好,得分越高。
14
12
10
8
6
团队目标达成
根据团队目标达成情况进行评
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