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- 2026-07-29 发布于江苏
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快递物流客服主管服务效率及满意度KPI考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
服务效率
响应时间
响应时间越短,得分越高。具体评分标准如下:≤30秒为5分,31-60秒为4分,61-90秒为3分,91-120秒为2分,120秒为1分。
30%
服务效率
处理速度
根据处理速度评分,具体评分标准如下:≤30分钟为5分,31-60分钟为4分,61-90分钟为3分,91-120分钟为2分,120分钟为1分。
30%
服务效率
问题解决率
问题解决率越高,得分越高。具体评分标准如下:≥95%为5分,90%-94%为4分,85%-89%为3分,80%-84%为2分,80%为1分。
30%
服务效率
服务满意度
根据客户满意度调查得分评分,具体评分标准如下:≥4.5为5分,4.0-4.4为4分,3.5-3.9为3分,3.0-3.4为2分,3.0为1分。
30%
服务效率
信息准确率
信息准确率越高,得分越高。具体评分标准如下:≥99%为5分,98%-99%为4分,97%-98%为3分,96%-97%为2分,96%为1分。
30%
服务质量
沟通技巧
根据沟通效果评分,具体评分标准如下:无误解沟通为5分,有少量误解沟通为4分,有多次误解沟通为3分,沟通效果差为2分,沟通困难为1分。
25%
服务质量
问题解决能力
根据问题解决能力评分,具体评
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