快递物流客服主管服务效率及满意度KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-07-29 发布于江苏
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快递物流客服主管服务效率及满意度KPI考核表.docx

快递物流客服主管服务效率及满意度KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

服务效率

响应时间

响应时间越短,得分越高。具体评分标准如下:≤30秒为5分,31-60秒为4分,61-90秒为3分,91-120秒为2分,120秒为1分。

30%

服务效率

处理速度

根据处理速度评分,具体评分标准如下:≤30分钟为5分,31-60分钟为4分,61-90分钟为3分,91-120分钟为2分,120分钟为1分。

30%

服务效率

问题解决率

问题解决率越高,得分越高。具体评分标准如下:≥95%为5分,90%-94%为4分,85%-89%为3分,80%-84%为2分,80%为1分。

30%

服务效率

服务满意度

根据客户满意度调查得分评分,具体评分标准如下:≥4.5为5分,4.0-4.4为4分,3.5-3.9为3分,3.0-3.4为2分,3.0为1分。

30%

服务效率

信息准确率

信息准确率越高,得分越高。具体评分标准如下:≥99%为5分,98%-99%为4分,97%-98%为3分,96%-97%为2分,96%为1分。

30%

服务质量

沟通技巧

根据沟通效果评分,具体评分标准如下:无误解沟通为5分,有少量误解沟通为4分,有多次误解沟通为3分,沟通效果差为2分,沟通困难为1分。

25%

服务质量

问题解决能力

根据问题解决能力评分,具体评

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