2026年 PMP 项目管理监控过程组测试真题含解析.docxVIP

2026年PMP项目管理监控过程组测试真题含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最合适的答案）

1.在项目管理监控过程组中，哪个过程是所有监控过程的基础，并持续进行以跟踪项目绩效和进展？

A.监督项目工作

B.控制范围

C.控制进度

D.监控相关方参与

2.项目经理在监控阶段发现项目实际进度落后于计划，并且成本超支。为了更新项目进度和成本基准，项目经理最应该采用哪种方法？

A.进行偏差分析，确定偏差原因

B.提交变更请求以调整进度和成本基准

C.直接修改进度计划和成本预算

D.召开项目回顾会议，讨论问题解决方案

3.根据项目管理知识体系指南，哪个过程负责正式确认可交付成果已满足其质量要求？

A.控制质量

B.审计

C.管理质量

D.控制变更

4.项目团队使用挣值管理（EVM）技术发现成本绩效指数（CPI）小于1，而进度绩效指数（SPI）大于1。这通常意味着什么？

A.项目提前完成，但成本超支

B.项目延期，但成本节约

C.项目提前完成，且成本节约

D.项目延期，且成本超支

5.在监控项目范围时，关键的活动是什么？