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2026年景区门票财务管理制度

一、总则

为规范景区门票财务管理行为，强化票务全流程财务管控，防范票务资金风险，保障景区公益属性与运营效益平衡，根据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国旅游法》《旅游景区票务管理规范（2025版）》及属地物价、财政、文旅部门监管要求，制定本制度。本制度适用于景区全品类门票的定价、印制、销售、核算、退款、风控等全链条财务活动，覆盖纸质票、电子票、优惠票、免票、年卡、次卡、纪念票、委托代售门票等所有票务形态，景区及下属全资、控股子公司、委托运营主体均需严格遵照执行。

二、门票定价与调价财务管理

（一）定价成本核算规则

景区门票定价实行成本导向+公益约束机制，全价票定价前需由财务部门牵头，联合运营、物价、法务岗位开展全成本核算，成本构成及权重要求如下：

1.运营维护成本：占定价权重不低于45%，涵盖景区保洁、安保人员薪酬、公共区域水电能耗、游览设施（栈道、观景台、代步工具等）日常维保费用、游客中心运营成本、检票售票系统运维成本等，核算依据为前3年运营成本加权平均值，上浮幅度不超过当年CPI涨幅；

2.生态保护成本：自然类、文化遗产类景区该项成本占定价权重不低于25%，涵盖生态修复投入、森林防火设施运维、文化遗产修缮、动植物监测保护、环境治理费用等，每年需单独列支审计，不得虚增或压缩核算额度；

3.公益服务成本：占定价权重不低于15%，涵盖无障碍设