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- 2026-07-30 发布于江苏
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项目协调员绩效考核指标表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
项目执行力
计划制定与执行
25%
25
1.能够根据项目需求制定详细的项目计划;2.按时完成项目计划中的各项工作任务;3.遇到问题时能够及时调整计划并确保项目进度不受影响。
项目执行力
资源协调
25%
20
1.能够准确识别项目所需资源;2.及时获取并分配资源;3.确保资源利用率最大化。
项目执行力
风险控制
25%
15
1.能够识别项目潜在风险;2.制定有效的风险应对措施;3.遵循风险控制流程,确保风险得到有效控制。
项目执行力
沟通协调
25%
15
1.能够清晰、准确地传达项目信息;2.及时反馈项目进展;3.协助解决团队成员间的沟通障碍。
项目执行力
跨部门协作
25%
15
1.能够协调不同部门间的资源与工作;2.促进跨部门沟通与协作;3.确保项目目标的达成。
团队协作能力
团队建设
25%
20
1.参与团队活动,增进团队成员间的了解;2.主动提出团队建设建议;3.营造积极向上的团队氛围。
团队协作能力
任务分配
25%
15
1.根据团队成员的能力和特长分配任务;2.鼓励团队成员挑战自我,提升个人能力;3.及时调整任务分
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