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质检操作步骤标准化执行准则

我干质检这行快二十年了,见过太多因为操作步骤乱七八糟闹出的问题:有老质检员凭经验省步骤,把不合格品放出去导致整批货物被客户退回,全厂加班半个月返工,所有人的季度奖金都泡了汤;也有新员工没章法,错把合格原料判成不合格,几吨好原料直接拉去报废,平白损失十几万;更有甚者,抽样只抽好拿的,记录随便估数,最后出了问题溯源都找不到原因,全部门跟着背锅。其实这些问题大多不是员工故意偷懒,也不是能力不够,就是没有一套明确的、大家都要严格遵守的标准化操作步骤,全靠个人自觉和经验,出事是迟早的。今天整理这套质检操作步骤标准化执行准则,不是给领导看的官样文章,全是这些年踩坑踩出来的干货,

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