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- 2026-08-03 发布于江苏
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市场导向的战略规划
第1页
市场导向的战略规划
第2页
市场导向的战略规划
第3页
战略规划、执行和控制过程
企业规划
部门规划
业务规划
产品规划
组织
执行
测评成果
诊疗成果
进行更正
规划
执行
控制
第4页
企业和部门战略计划
◆确定企业使命
五要素:HMERC三特点:TVS
确立竞争领域(IPCMVG)
第5页
◆建立战略业务单元(SBU)
业务范围:顾客群、顾客需要和技术
◆为每个战略业务单元安排资源
BCG矩阵和GE模式
◆计划新业务工作
企业和部门战略计划
第6页
波士顿增长/份额(BCG)矩阵
3
?
10x4x2x1.5x1x
20%-
18%-
16%-
14%-
12%-
10%-
8%-
6%-
4%-
2%-
0
相对市场份额
明星
现金牛
问号
狗
?
?
?
5
4
2
1
6
8
7
.5x.4x.3x.2x.1x
市场增长率
第7页
市场吸引力:竞争定位方略分类
强
中
低
业务优势
5.00
3.67
2.33
1.00
水泵
联轴节
离合器
软隔膜
飞机零件
油泵
安全阀
1.00
2.
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