《人力资源管理实务》项目7.pptxVIP

项目七薪酬管理;;;蒙牛的薪酬管理;蒙牛的薪酬管理;一、什么是薪酬;一、什么是薪酬;（1）基本薪酬又称基本工资，是指企业按照一定的周期向员工发放的固定薪酬，它主要反映员工岗位的价值或者员工所具备的技能或能力的价值。

基本薪酬的变动依据主要有三个：

①总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度；

②劳动力市场的薪酬变动情况；

③员工的知识、技能等的变化及由此导致的绩效水平的变化。

此外，企业所处的行业、地区以及市场竞争状况等，都会对员工的基本薪酬产生影响。;（二）狭义的薪酬;释疑解惑;（二）狭义的薪酬;二、薪酬的功能;二、薪酬的功能;三、薪酬管理的概念与内容;案例在线;案例在线;（二）薪酬管理的内容;2．薪酬日常管理;释疑解惑;四、影响薪酬管理的因素;释疑解惑;四、影响薪酬管理的因素;（二）内部因素;2．企业的经营战略

企业的薪酬管理应当服从和服务于企业的经营战略，在不同的经营战略下，企业的薪酬管理也会不同，如表所示。;3．企业的财务状况;某大型连锁超市采购员的薪酬由基本工资、奖金和福利组成，薪酬水平在行业中处于领先地位。其中，基本工资占总体薪酬的80%～90%，采购员工作年限越长，基本工资越高；奖金根据采购次数发放，采购次数越多，奖金越高，如果采购的产品出现质量问题，扣除当次奖金；福利方面，按国家规定缴纳五险一金，另外，采购员出差期间会有相应的出差补助，补助金额为300元，多