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员工留存激励实施方案

我在国内中型互联网服务公司做人力资源管理快六年了，这两年看着行业流动性越来越大，我们公司过去一年多走了近两成的老员工，尤其是跟着公司熬过低谷的核心岗位老员工，走了快三分之一。每次办离职手续，听他们说走的原因，我心里都挺不是滋味——大部分不是嫌工资低，就是觉得没奔头、不被重视，干久了反倒寒心。核心员工走了之后，项目断档、招人成本翻了两三倍，新员工上手还要两三个月，客户都差点丢了好几个。基于这个现状，我牵头做了这个实操性的员工留存激励实施方案，所有内容都是我发匿名调研、回访十几位离职老员工总结出来的，完全贴合我们公司的实际情况，具体内容如下：

1方案制定背景与核心目标

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