2025年精益生产管理考试真题及详解答案.pdfVIP

2025年精益生产管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

维修团队负责计划检修与故障处理教育训练提升员工设备知识与技能目标管理设定OEE提升目标如从到量化改善效果解释安灯Andon系统的运作逻辑并说其如何支持自働化Jidoka理念答案运作逻辑异常触发员工或设备检测到问题如质量缺陷设备故障时按下安灯

1.以下哪项不属于精益生产中“七大浪费”的范

畴？

A.过量生产

B.搬运

C.设备维护

D.等待

更换需小时区分内部外部作业如提前预热模具为外部作业通过工装改进标准化操作将换型时间缩短至分钟目标换型时间占比降至提升设备利用率中期优化流程降低库存个月绘制价值流图VSM从客户订单到成品交付收集数据如各工序周期时间在制品数量质量合格率当前状态

答案：C

解析：精益生产的七大浪费包括过量生产、等待、

搬运、过度加工、库存、动作浪费、不良品，设备维护

是预防性活动，不属于浪费。

2.某车间推行5S管理时，将工具按使用频率分类

存放，高频工具放置在操作区1米范围内，这一