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机关中层干部执行力提升培训指南

一、培训目标

机关中层干部是连接决策层与执行层的核心枢纽，其执行力强弱直接决定政策落地质量、单位运行效率和公共服务水平。据中央党校（国家行政学院）2023年机关干部能力调研数据显示：82.7%的省直机关、91.2%的市县机关认为，中层干部执行力短板是制约本单位工作质效提升的首要因素，其中政策理解偏差占比36.2%、统筹协调不力占比29.8%、过程管控缺失占比21.5%、应变攻坚不足占比12.5%。本培训以“补短板、提能力、促落地”为核心目标，具体设定为三个层级：

1.认知层：帮助参训干部准确把握机关执行力的核心内涵，清晰认知自身执行力存在的短板，树立“执行无小事、落实见担当”的责任意识，破除“等靠要”“推拖绕”等错误执行观念；

2.能力层：系统掌握政策解读、任务分解、资源统筹、过程管控、沟通协调、风险应对六大核心执行技能，推动参训干部执行能力达标率从培训前的41.3%提升至培训后的85%以上；

3.结果层：建立“培训-实践-复盘-提升”的长效执行能力提升机制，推动本地区本单位重点工作办结率提升15个百分点以上，群众对公共服务的满意度提升8个百分点以上。

二、参训对象与前期评估

（一）参训对象

各级党政机关、群团组织、事业单位内设机构正副职中层干部，优先安排承担重点改革任务、民生保障项目的业务部门中层干部参训，每期培训参训人数控制在30-40人，