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标签印刷厂员工考核标准及注意事项

本考核标准及注意事项适用于标签印刷厂全体在岗正式员工、试用期员工、劳务派遣人员，考核实行百分制量化评分，考核结果与绩效薪资、岗位调整、评优评先直接挂钩，整体考核分为通用考核维度、分岗位细化考核标准、考核实施规则、全员通用注意事项四个部分，具体内容如下：

一、通用考核维度及评分规则

本考核将员工表现划分为工作业绩、技能水平、工作态度、安全合规四个核心维度，不同岗位维度占比根据岗位属性调整：生产一线岗位（印刷、后工序、品检、仓储）占比为：工作业绩60%、技能水平20%、工作态度10%、安全合规10%；技术支撑岗位（设计、制版）占比为：工作业绩50%、技能水平25%、工作态度10%、安全合规15%；业务、客服、行政岗位占比为：工作业绩50%、技能水平15%、工作态度20%、合规管理15%。

评分结果等级划分：90分及以上为优秀，80分-89分为合格，70分-79分为基本合格，70分以下为不合格。

设置通用加减分项：

1.加分项：提出降本增效合理化建议并被工厂采纳的，加5-15分；及时发现重大质量隐患、安全隐患避免损失超过5000元的，加10-20分；月度全勤无请假迟到的，加2分；获得客户书面表扬的，加3-8分；带领班组超额完成产能目标的，班组负责人加5分。

2.减分项：迟到早退一次扣1分，旷工一天扣10分；不服从生产调度安排的，一次扣5分；违反工厂规