采购整体业务架构(L1-L3);生产材料采购管理:整体过程概览;目标二:采购寻源管控能力提升,构建雄英化学统一平台的“物资管理”体系,加强业务规范性,提高采购及物资管理效率,逐步降低物资总体成本;二、采购、仓储管理蓝图初步建议;现状分析和初步建议–采购订单;未来业务蓝图优化点建议–采购订单;2.1.1现状分析和初步建议;2.2.1现状分析和初步建议;并实现设备、配件、原材料采购业务的跨部门无缝协作,并实时传递物资供应计划信息;;;;XX离散行业最佳业务实践:采购管理总体业务与流程分析;主数据;通过SRM与ERP实现全供应链的流程整合与贯通;;
;RA管控事项与物资管理流程衔接部分;采
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