目标四:财务管控能力提升,构建雄英化学统一的“财务管理”体系,统一集团财务核算体系,并以全面预算管理和资金管理为抓手,管控财务风险;4.1重点建议方案,建成“纵横一体化集中型”的财务管控平台;为此,建成刚性及柔性结合的闭环式全面预算管理体系,并在系统中落地;并借助ERP系统内置的资金预测模型和工具,着力管好未来的钱,为企业可持续发展保驾护航;
根据合并科目表,雄英化学本部统一设计雄英化学本部科目表、公司运营科目表,并建立三者之间的对应关系
雄英化学本部统一规范各个企业核算合并抵消事项的规则,细化到合并报表所需的所有辅助核算字段;4.2重点建议方案,构建资产全生命周期体系,落实并固化于系统
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