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如何开好第一次团队会议

（议程+话术+避坑）

新经理上任后第一次团队会议，意义远超开个会本身。它决定了团队对你的第一

印象：你是有准备的还是随意的、你尊重大家的时间还是浪费大家的时间、你能不

能hold住场面。这份指南帮你把每一步都安排到位。

一、会前准备清单（会议前2天完成）

80%的会议问题出在准备不充分。会前花30分钟准备，会议中能省60分钟的混

乱。

准备事项具体说明

确定会议目的第一次团队会议的目的不是解决问题，而是认识人、建立连接、明

确预期。不要试图在这次会议上做任何重大决策。

确定参会人员全体团队成员必须参加。如果团队超过15人，考虑分两场；如果有

远程同事，提前测试会议设备。

预约会议室选择能容纳所有人的会议室，提前检查投影仪、白板、椅子是否够

用。优先选有圆桌或U形布局的会议室，减少台上台下的距离

感。

准备议程按照