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2026年人力开发与管理教材课后题附答案

一、简答题

1.简述2026年战略人力资源管理（SHRM）中“战略-能力-绩效”三角模型的核心逻辑，并说明其与传统HRM的本质区别。

答案：2026年SHRM的“战略-能力-绩效”三角模型以组织战略为起点，通过解码战略目标识别关键成功要素（CSF），进而推导支撑CSF所需的组织能力（如敏捷创新、数字化协同、跨文化协作），再将组织能力拆解为员工个体胜任力要求（知识、技能、特质）。绩效环节则通过动态目标管理（OKR+KPI融合）与能力发展双轨评估，确保个体行为与战略方向一致。与传统HRM的本质区别在于：传统模式以职能模块（招聘、培训、薪酬）为中心，