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员工培训与考核管理制度

一、培训目的

为公司员工（劳务工除外)提供有关企业的基本背景情况，使员工了解

所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规；向员工灌输企业及

方式一公司基本概况管理制度组织架构培训采取图表演示与内容讲解相结合的方式便于员工增强知识记忆二业务培训采取知识讲解操作演练师傅带徒等相结合的方式让员工通过亲自动手操作尽快掌握基本业务技能三职业化素养塑造与管理技能提升培训采取幻灯展示案例讲解

其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企

业环境和新的工作岗位。

二、培训内容

（一）公司基本概况

1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作,

为公司的繁荣作贡献;

2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境

等等，增强员工的市场意识；

3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、

鼓励什么、追求什么。

职业化素养和技能的重要性并清晰准确定位自己在组织中的角色深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系