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仓储布局管理办法

干仓储管理快十五年了，我见过不少从业者甚至老板觉得，仓储不过是找个地方堆货，布局随便划划就行，没必要搞什么管理办法。可实际干下来才知道，布局错一步，后面全受堵：拣货员一天多走两三万步，膝盖磨出问题还出不了活；畅销货藏在仓库最里面，发单慢了天天接客服投诉；好好的空间乱堆乱放，一半面积都浪费了，最后还堵了消防通道出安全问题。这套仓储布局管理办法，都是我和身边同行踩了无数坑攒出来的实际经验，不管是几千平的大仓还是几百平的小仓，都能用，核心就是既提效率降成本，也照顾咱们一线干活的兄弟姐妹，别让大家做无用功。

1总则

1.1制定目的

制定本办法的核心目的，说白了就是四个：第一是把仓库的每一寸空间都用在刀刃上，不浪费一寸可用面积，也不贪多硬塞影响作业；第二是缩短所有作业环节的移动距离，不管是卸车、入库、拣货还是装车，能少走一步就少走一步，提升整体发货备货效率；第三是降低作业出错率，清晰分区固定库位，找货不用瞎绕，自然少发错发漏；第四也是最重要的，就是降低一线员工的不必要劳动强度，兼顾作业安全，不能让大家天天把力气浪费在冤枉路上。

1.2适用范围

本办法适用于各类企业自用的平层仓库、高层立体仓库，不管是原料存储仓、成品发货仓还是电商零售拆零仓、退换货中转仓，都可以参照本办法调整布局，大小仓库都能适配，不用生搬硬套，根据实际情况调整就行。

1.3布局设计基本原则

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