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201609项目时间管理作业4

单项选择题

第1题不能用来缩短工期的方法是()。

A、强制缩短法

B、调整工作关系

C、关键线路转移

D、S形曲线比较法

答案：D

第2题在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差()。

A、50%

B、33%

C、75%

D、67%

答案：B

第3题在对一项任务赶工时你应关注()。

A、尽可能多的其它任务

B、非关键任务

C、促进关键路径上任务的实施

D、通过降低成本来促进项目的实施

答案：C

第4题快速跟踪的意思是：()。

A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期

B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期

C、使用最好的资源尽快完成工作

D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

答案：B

第5题在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：()。

A、进度问题

B、费用超支

C、技术问题

D、工作界面

答案：A

第6题你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是：()。

A、关键事件

B、主要里程碑事件

C、强制日期

D、外部依赖

答案：C

第7题压缩项进度，会产生下列潜在问题，但()除外。

A、成本增加

B、降低风险

C、风险增加

D、范围增加

答案：D

第8题以下哪个术语可以描述能够