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施工闲置资源成本管控规范

我干施工行业快十个年头了，见过太多本来测算下来能盈利的项目，最后算总账的时候发现利润少了一大截，刨去各种变更和材料涨价的影响，很大一部分亏空都来自没人在意的闲置资源浪费——十几吨剩钢筋放锈了只能当废铁卖，外租挖掘机完工忘了退租平白多付几万租金，拆下来的活动板房扔在野地里烂透了根本没想着二次利用，这些看不见的“成本漏斗”，对现在微利时代的施工行业来说，真的是不能承受的浪费。为了把这些浪费堵上，盘活存量资源，压降不必要的成本支出，特制定本施工闲置资源成本管控规范，所有相关从业人员都要严格遵照执行。

1规范制定目的与适用范围

1.1制定目的

当前建筑市场竞争激烈，大多数项目都是低价中标，利润空间被压缩得很厉害，成本管控省下的每一分钱都是纯利润，而闲置资源成本是很多项目容易忽略的隐性成本。根据我们集团过往几年的统计，闲置浪费造成的成本损失平均能占到项目总成本的2%到3%，这个比例放在一个上亿的项目上就是两三百万的损失，足够给几十个工人发一季度奖金了。所以制定本规范的核心目的，就是建立从前期预控到收尾清理的全链条管控机制，明确各岗位责任，减少不必要的资源闲置，盘活已经产生的闲置资源，最终实现项目成本压降，提升企业整体经济效益，同时也能减少资源浪费，符合绿色施工的要求，一举多得。

1.2适用范围

本规范适用于本企业所有承接的施工项目，包括房屋建筑、市政公用、公路