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模板施工工期合理排布细则

我干土建模板施工管理快十五年了，见过太多项目，明明总工期预留得充足，就是因为模板工期排布得乱七八糟，一会儿工人窝工等料，一会儿抢工作面乱成一锅粥，最后硬生生把整个项目的节奏带崩，还闹出不少质量安全问题。模板施工是结构施工的核心工序，前接钢筋后连混凝土，它的工期排得合不合理，直接影响整个项目的交付时间，甚至影响各个班组的收入和大家的干活心情。今天我就把这些年踩坑踩出来、摸爬滚打总结的细则整理出来，全是实打实能用的经验，没有什么虚头巴脑的套话。

一、工期排布前期筹备工作

排工期不是对着图纸拍脑袋算天数，必须先把所有基础条件摸清楚，才能排得出能落地的计划，不然排出来就是一张废纸，根本执行不下去。

1.1现场基础条件摸排

拿到图纸第一件事不是算量，先绕现场走三圈，把所有影响模板施工的条件摸透。首先要看模板堆场留得够不够，周转材料能不能顺利运进来，有没有障碍物挡着塔吊的转运路线，我前几年碰过一个项目，甲方为了多卖临建停车位，把模板堆场挤到了项目边角，结果一次只能进三车模板，剩下的只能堆在项目外面马路上，等了整整一周才倒完场，直接把首段工期拖慢了七天，这个教训我到现在都记得。然后要看塔吊、施工电梯的覆盖范围，有没有塔吊够不到的死角，那些死角是不是要提前留好人工转运的时间，还有现场的水电通到了哪一层，电锯、电钻这些加工工具能不能正常用，这些小事不起眼，缺一样就能耽误大