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建筑工人实名制管理方案

第一章总则

1.1编制目的与依据

为进一步规范建筑市场用工秩序，保障建筑工人合法权益，构建长效稳定的劳动关系，防范和化解劳务用工风险，全面提升建筑工程项目现场劳务人员的实名制管理水平，特制定本方案。本方案的编制严格依据国家及地方关于建筑工人实名制管理的相关法律法规、部门规章及行业标准，包括但不限于《建筑法》《劳动法》《劳动合同法》《保障农民工工资支付条例》以及住房和城乡建设部关于建筑工人实名制管理的各项规定。

1.2适用范围

本方案适用于企业所属所有在建建筑工程项目（含新建、扩建、改建工程）及新开工项目的劳务用工管理。参与项目建设的施工总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业及施工现场各类管理人员和作业人员均须遵照执行。无论用工形式为何种性质，只要进入施工现场参与施工作业与管理的人员，一律纳入实名制管理系统。

1.3管理原则

建筑工人实名制管理遵循“全员覆盖、动态更新、信息互通、权责一致、预防为主”的原则。通过信息化手段与网格化管理相结合，实现人员底数清、考勤数据准、工资发放明、培训考核实的管理目标，从源头上遏制非法转包挂靠、拖欠工资、违规作业等乱象。

第二章组织机构与职责划分

2.1项目实名制管理领导小组

项目开工伊始，须成立由项目经理任组长，项目书记、生产经理、总工程师、安全总监任副组长，劳务管理员、安全员、质量员、财务负责人及各分包单位现场负