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- 2026-08-15 发布于江苏
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技术团队KPI绩效评定表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
技术能力
技术难题解决能力
25%
20
针对技术难题的解决效率、方案创新性和问题解决后的效果评估。
技术能力
代码质量
25%
20
代码的易读性、可维护性、遵循编程规范的程度及代码审查通过率。
技术能力
技术文档编写
25%
15
技术文档的全面性、准确性和可读性。
技术能力
技术分享与团队协作
25%
15
技术分享的频率、内容的专业性和对团队的启发。
技术能力
新技术学习与应用
25%
10
新技术的学习速度、应用效果及对团队技术的提升。
项目执行
项目进度
25%
15
项目进度跟踪、及时调整计划以保持进度。
项目执行
问题处理
25%
15
问题响应速度、问题解决效果。
项目执行
团队合作
25%
20
团队内部沟通、协作效率和解决问题时的配合。
项目执行
质量保证
25%
20
项目质量标准执行、缺陷率、质量改进措施。
项目执行
客户满意度
25%
20
客户对项目结果的满意度评价。
创新能力
技术创新
20%
25
技术创新的可行性、创新程度及对项目的影响。
创新能力
解决方案优化
20%
25
解决方案的优化效果、实施难度及对项目效率的提升。
创新能力
团队培训
20%
原创力文档

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