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供应商分级安全管理规范

一、总则

（一）制定目的

为规范公司各类合作供应商的安全管理，建立“分级分类、精准管控、动态考评、闭环整改”的供应链安全管理体系，有效防范供应商引入的生产安全、数据安全、网络安全、质量安全及合规风险，保障公司生产经营、信息系统、资产数据及业务稳定运行，降低供应链安全事故发生率，夯实供应链安全底线，结合公司实际经营及合作场景，特制定本规范。

（二）适用范围

本规范适用于公司所有外部合作供应商，涵盖生产物资供应、设备运维、技术服务、网络信息、工程施工、后勤服务、咨询外包、数据对接等所有类型合作单位，覆盖供应商准入、合作履约、日常管控、年度考评、退出终止全生命周期管理。所有参与供应商管理的采购、安全、技术、运维、质控及业务部门须严格遵照执行。

（三）核心管理原则

风险匹配、分级管控：依据供应商业务属性、风险等级、合作权重划分层级，匹配差异化安全管控标准，杜绝一刀切管理。

事前准入、事中监管、事后复盘：建立全流程闭环管理，前置风险筛查，强化履约过程监管，落实年度考评与问题整改复盘。

合规底线、安全优先：所有合作以安全合规为前提，任何供应商不得突破公司安全管理制度及行业合规标准。

动态更新、优胜劣汰：实时更新供应商等级，根据履约情况、安全表现动态调整管控策略，落实奖惩与退出机制。

权责清晰、协同管控：明确各部门管理职责，形成采购牵头、专业审核、业务落地、安全督查的协