人力资源管理师三级考试重点整理实用指南.pdfVIP

人力资源三级重点整理

第一章人力资源规划

1.人力资源规划的内涵：

广义：是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一.

同主要分为七种劳动法律法规对劳动关系的调整劳动合同规范的调整集体合同规范的调整民主管理制度的调整企业内部劳动规则的调整劳动争议处理制度的调整劳动监督检查制度的调整劳动法律法规由国家制定体现国家意志覆盖所有劳动关系通常为调整劳动关系应当遵循的

狭义：指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，

运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企

业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。

长期规划（5年以上）中期规划（1年到5年）短期规划（少于1年）

2.人力资源规划的内容

1）战略规划：对大政方针、政策和策略的规定，是人力资源具体计划的核心，关键性规划。

2）组织规划：是对企业整体框架的设计（组织信息，组织结构，组织设计，组织机构，组织

调查，诊断，评价）3）制度规划：企业人力资源管理制度规划是人