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2026年度绩效考核工作开展情况汇报

一、2026年度绩效考核工作总体开展概况

2026年是公司“三五”战略规划落地的攻坚之年，绩效考核工作紧紧围绕战略落地、效率提升、价值分配三大核心目标，以“战略对齐、分类考核、数据驱动、闭环管理”为基本原则，全面升级考核体系，覆盖全公司12个业务单元、32个职能部门、7896名在岗员工（含试用期员工624人），实现了组织考核与个人考核的100%全覆盖。截至2026年12月31日，年度绩效考核全部完成，其中组织绩效考核优秀率16.67%，合格及以上占比91.67%；个人绩效考核优秀率14.2%，合格及以上占比97.8%，考核结果的组织与个人匹配度达89.3%