2026年度高层管理人员绩效考核表.docx

2026年度高层管理人员绩效考核表

考核周期:2026年1月1日-2026年12月31日

考核对象:集团/事业部总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、首席技术官、首席人力资源官、首席营销官等高层管理岗位

考核原则:战略对齐、权责匹配、量化优先、过程透明、奖惩挂钩

结果应用:薪酬调整、职务任免、股权激励、培训发展、评优评先的核心依据

一、考核维度及权重分配

一级维度

二级维度

权重占比

考核说明

1.战略经营绩效

财务业绩指标

35%

反映年度经营目标完成情况,覆盖营收、利润、资产效率核心维度

核心业务指标

20%

匹配各分管领域战略落地成果,突出岗位核心价值贡献

2.管理与能力绩效

团队管

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