2026年度高层管理人员绩效考核表
考核周期:2026年1月1日-2026年12月31日
考核对象:集团/事业部总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、首席技术官、首席人力资源官、首席营销官等高层管理岗位
考核原则:战略对齐、权责匹配、量化优先、过程透明、奖惩挂钩
结果应用:薪酬调整、职务任免、股权激励、培训发展、评优评先的核心依据
一、考核维度及权重分配
一级维度
二级维度
权重占比
考核说明
1.战略经营绩效
财务业绩指标
35%
反映年度经营目标完成情况,覆盖营收、利润、资产效率核心维度
核心业务指标
20%
匹配各分管领域战略落地成果,突出岗位核心价值贡献
2.管理与能力绩效
团队管
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