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2026年度临时聘用人员管理考核实施方案

一、方案制定背景与适用范围

为规范单位临时聘用人员管理，建立公平透明、能进能出的聘用机制，强化考核对工作质效的牵引作用，保障单位中心工作和专项任务顺利推进，根据《中华人民共和国劳动合同法》《事业单位人事管理条例》及本单位《人员聘用管理办法》相关规定，结合2026年度工作实际，制定本方案。

本方案适用于单位2026年1月1日至2026年12月31日在岗的所有临时聘用人员，不含劳务派遣机构派驻人员、退休返聘人员、项目外包人员。本次涉及考核的临时聘用人员共112人，覆盖行政辅助岗、技术服务岗、一线运维岗、后勤保障岗4大类岗位，其中行政辅助岗32人、技术服务岗41人、一线运维岗27人、后勤保障岗12人。

二、考核工作原则

1.岗责匹配、分类考核原则：针对不同岗位的职责特点设置差异化考核指标与权重，避免“一刀切”，确保考核内容贴合岗位实际工作要求。

2.客观公正、公开透明原则：考核标准、考核流程、考核结果全程公开，考核数据全部来自日常工作记录与客观评价，杜绝主观臆断与人情加分。

3.量化导向、注重实绩原则：所有考核指标尽可能设置可量化的评价标准，以工作完成数量、质量、效率、服务对象满意度作为核心评价依据，突出工作实际贡献。

4.考用结合、奖惩挂钩原则：考核结果直接与薪酬调整、续聘解聘、奖励惩处挂钩，充分发挥考核的激励约束作用，激发临时聘用人员