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工程监理进度管控工作手册（完整版）

第一章总则

一、编制目的

为规范工程监理现场进度管控全流程操作，明确各环节工作标准、时限要求与处置规则，有效规避工期延误风险，保障项目按合同约定工期顺利交付，特制定本工作手册。本手册所有条款均贴合施工现场实际运行场景，所有操作步骤可直接落地执行，无需额外转换适配。

二、适用范围

本手册适用于各类房屋建筑工程、市政公用工程、线性交通工程的监理单位现场进度管控工作，总工期覆盖30天至1095天的全规模项目。所有承接上述类别项目的监理项目部，必须严格按照本手册要求开展进度管控相关工作，不得随意降低管控标准。

三、编制依据

本手册所有条款严格参照现行国家及行业规范编制，具体包括《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》，以及GB/T50319-2013《建设工程监理规范》、GB/T50328-2014《建设工程文件归档规范》、GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》，同时同步执行住建部建市〔2019〕1号《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程进度管理的指导意见》相关要求，所有管控指标均符合现行法规的强制规定。

第二章进度管控前期准备工作

一、监理内部进度管控体系搭建

1.人员配置要求

所有项目监理部必须设立独立的进度管控小组，小组配置不少于2名专职进度监理工程师，总监理工程师担任管控小组第一责任人